西安凈水公司黨委：2022年，我們這樣走過(guò)

韶華流轉(zhuǎn)，新春甫至。在這辭舊迎新之際，西安凈水公司黨委向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、合作伙伴表示衷心的感謝。向奮戰(zhàn)在各崗位上的干部職工，向關(guān)心和支持公司發(fā)展的離退休人員及家屬表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)，并向大家致以最美好的新年祝福！

時(shí)光一往無(wú)前，記憶烙在心間。剛剛過(guò)去的2022年，是黨的二十大召開(kāi)之年，是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，是西安凈水公司“深化改革年”。在西安水務(wù)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西安凈水公司黨委以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，不斷強(qiáng)化政治理論知識(shí)、黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，扎實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任，促進(jìn)黨建融合。聚力西安市十四屆黨代會(huì)提出的“六個(gè)打造”奮斗目標(biāo)和九個(gè)方面重點(diǎn)工作，緊跟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展步伐，搶抓污水污泥處理處置“二費(fèi)合一”和再生水利用配置試點(diǎn)的歷史機(jī)遇，按照西安市供排水“三個(gè)一”總體部署，全面深化改革，守正創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再提速、中心工作再增效。

這一年，我們主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維，持續(xù)抓好黨建引領(lǐng)和公司治理相統(tǒng)一，深耕厚植、強(qiáng)根鑄魂。以“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，先后完成了第五個(gè)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月、作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、八項(xiàng)規(guī)定“回頭看”、涉水領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、十四屆市委第一輪巡察發(fā)現(xiàn)普遍性問(wèn)題預(yù)警提示等重點(diǎn)工作。制定下發(fā)了《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度（試行）》《中層干部聘任和末等調(diào)整、不勝任退出制度（試行）》，構(gòu)建了干部隊(duì)伍“能上能下”新常態(tài)。以作風(fēng)建設(shè)為抓手，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大聚合力，發(fā)展根基更加牢固。

這一年，我們主動(dòng)改革創(chuàng)新，持續(xù)抓好體制機(jī)制調(diào)整和人力資源優(yōu)化，鼎新革舊、精準(zhǔn)施策，建立了董事會(huì)、經(jīng)理層“三制度、兩清單、一方案”，夯實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)的制度基礎(chǔ)，初步形成了公平公正、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的正向激勵(lì)體系，鄠邑三污轉(zhuǎn)商業(yè)運(yùn)行，中標(biāo)藍(lán)田二污特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，接管運(yùn)行藍(lán)田新港污水廠(chǎng)，接收高陵污泥焚燒處置項(xiàng)目，郊縣市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)能力逐步增強(qiáng)。

這一年，我們主動(dòng)團(tuán)結(jié)作為，持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)力，團(tuán)結(jié)力和全員執(zhí)行力，系統(tǒng)思考、狠抓落實(shí)，污水處理量全年完成計(jì)劃的105%，同比增長(zhǎng)11.38%，最大日處理量達(dá)到190.24萬(wàn)噸，較上年度峰值增長(zhǎng)8.4%，污泥處置實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“日產(chǎn)日清”，破題攻堅(jiān)取得實(shí)效。

這一年，我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)干事，持續(xù)抓好“向五個(gè)要效益”的落實(shí)不放松，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新舉措，建立了裝備維保中心，共維護(hù)保養(yǎng)各類(lèi)設(shè)備1960臺(tái)次，自主維修故障設(shè)備362臺(tái)次，自主維修率達(dá)到60% 。成功舉辦“2022年西安市高技能人才職業(yè)技能競(jìng)賽暨第三屆“凈水杯”污水處理行業(yè)技能大賽”。開(kāi)展“光伏項(xiàng)目在再生水廠(chǎng)的落地實(shí)施”課題研究。與陜西科技大學(xué)聯(lián)合成立了名為污染控制“碳中和”技術(shù)創(chuàng)新與工程實(shí)踐產(chǎn)教融合研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。完成“第四再生水水廠(chǎng)氧科學(xué)控制系統(tǒng)”研究的前期工作，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

這一年，我們主動(dòng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，改善財(cái)務(wù)指標(biāo)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，持續(xù)抓好提質(zhì)增效、減虧增盈工作，利用融資租賃方式盤(pán)活存量資產(chǎn)。啟用成本相對(duì)較低的國(guó)內(nèi)信用證融資模式替代原有的流動(dòng)資金貸款，推動(dòng)融資結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化，“二費(fèi)合一”后經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定向好。

這一年，我們主動(dòng)理清資產(chǎn)，持續(xù)抓好資產(chǎn)、實(shí)物、現(xiàn)狀管理。積極推進(jìn)REITs項(xiàng)目，盤(pán)活存量資產(chǎn)。系統(tǒng)開(kāi)展固定資產(chǎn)清查，完成第三、四、五、六、十再生水廠(chǎng)一期工程資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。印發(fā)《管理制度匯編》，以制度建設(shè)為抓手，公司管理更加制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

這一年，我們主動(dòng)融入適應(yīng)，持續(xù)抓好能力建設(shè)，克服被動(dòng)引導(dǎo)適應(yīng)，精準(zhǔn)找差距，科學(xué)謀劃、大膽嘗試。緊跟疫情形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整防控措施，全年共防范化解新冠病毒疫情重大風(fēng)險(xiǎn)隱患4次。推進(jìn)魚(yú)化污水處理廠(chǎng)提標(biāo)改造建設(shè)，7月底達(dá)到了通水條件。重點(diǎn)任務(wù)在優(yōu)化完善中有力推進(jìn)。